Como repensar e inovar os negócios em um mundo em transformação?
ESG é uma sigla que vem do inglês e significa Environmental, Social and Governance. Pode ser traduzido para o nosso bom e velho português como ambiental, social e governança. Foi em 2004 que essas três letras aparecem juntas pela primeira vez em um relatório chamado "who cares wins" - da tradução, ganha quem se importa, resultado de uma iniciativa da ONU com 20 instituições financeiras de 9 países. Então, o ESG vem como uma forma de garantir e incentivar o comprometimento ambiental, social e de governança das empresas. Além de ter se tornado um índice importante para guiar o mercado de investimento - dos bancos do varejo até grandes investidores na hora de aumentar ou diminuir sua posição em uma empresa ou até sair de uma carteira.
O mercado financeiro entende que os investimentos em uma empresa que pensa no meio ambiente, nas pessoas, e como administra tudo isto, vai assegurar continuidade das operações a longo prazo. Cuidar dos pilares de ESG é uma forma da empresa se responsabilizar e se comprometer com os consumidores, fornecedores, colaboradores e, a cadeia como um todo. Valoração no mercado e reputação da marca são duas variáveis que estão estritamente ligadas às práticas ESG.
Pilares do ESG
E-Enviromental (Ambiente)
A letra E da sigla se refere às práticas de uma empresa em relação à conservação do meio-ambiente e sua atuação sobre temas como: aquecimento global e emissão de carbono, poluição do ar e da água, biodiversidade, desmatamento, eficiência energética, gestão de resíduos e escassez de água, energias alternativas;
S - Social (Social)
A letra S, por sua vez, se refere à relação de uma empresa com as pessoas que fazem parte do seu universo. Envolve preocupações com questões como: satisfação dos clientes, proteção de dados e privacidade, diversidade da equipe, engajamento dos funcionários, atração e retenção de talentos, saúde mental e bem-estar, relacionamento com a comunidade, respeito aos direitos humanos e às leis trabalhistas.
G - Governance (Governança)
A letra G refere às medidas relacionadas a forma como a empresa é administrada. E não é só sobre a empresa si, mas os programas e as iniciativas que acontecem dentro dela também, Transparência, Ética, Práticas anticorrupção, Responsabilidade perante a riscos.
Como a Recursus utiliza as boas práticas do ESG?
Quando olhamos para os dois principais serviços que a Recursus oferece ao mercado: Projetos de infraestrutura de engenharia e Fornecimento de talentos e gestão de recursos humanos, temos total sinergia com o ESG (meio ambiente, pessoas, e gestão).
Projetos de infraestrutura de engenharia
Já pararam para analisar que toda vez que um projeto de Retrofit de um Datacenter é desenvolvido, podemos assegurar que estamos atuando diretamente nas práticas do ESG (Environmental, Social e Governance)? O Retrofit traz uma alternativa mais Sustentável em termos ambientais e de operação dos negócios, que reaproveita as edificações existentes, gerando menos resíduos e substituindo equipamentos obsoletos por equipamentos com maior eficiência energética, alinhada com as diretrizes de revitalização!
E no Fornecimento de Talentos e Gestão de RH?
Se pararmos para analisar, muitas das boas práticas do SOCIAL (S) do ESG já são praticadas pela Recursus no dia a dia. Assegurar todos os direitos trabalhistas, ter uma política de ética e anticorrupção, estar em compliance com a Lei Geral de Proteção de dados (LGPD), Diversificação nas contratações.
novar em alguma coisa é aprimorar ou substituir agregando valor para as pessoas. Resumindo de forma simples: é sobre mudança que gera valor para alguém. E nem sempre isso precisa estar ligado à tecnologia ou a grandes invenções. Diz muito mais sobre pessoas, né? Até sobre o planeta :)
E se tem uma coisa que as empresas precisam prestar atenção é nisso: a entrega de valor. Afinal, os consumidores estão extremamente mais criteriosos e exigentes e essas práticas de ESG podem interferir diretamente na hora deles escolherem uma marca. Nesse sentido, não há mais inovação de verdade que não contemple os impactos ambientais, por exemplo. Sobre as práticas relacionadas ao ambiente, as ameaças ambientais podem e devem servir de inspiração tanto para o aprimoramento de atuais negócios quanto para a criação de novos.
Já sobre pessoas, colaboradores mais satisfeitos e mais treinados entregam bens e serviços de melhor qualidade, tendo como consequência maior satisfação dos consumidores. Além de que uma equipe diversa tem discussões muito mais ricas! E por fim, sobre a governança, a liderança precisa ter envolvimento direto com todos os outros pilares e práticas.
Assim, garante que a empresa esteja alinhada e se posicione a respeito do negócio, das pessoas e do planeta. É sobre sustentabilidade como parte da cultura organizacional. Temos que estar em constante busca por melhorias, onde possamos encontrar nas dificuldades as melhores oportunidades, e tudo isto combinado a sustentabilidade e pessoas, com a gestão correta de todos os processos!
Texto escrito por Júlio Franco do Hub de Inovação da Recursus